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细化目标,强化责任 世纪房产举行2014年度部门经营责任书签订仪式
【浏览次数:1611】 【2014-08-21 10:49】
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   3月30日,六安世纪房产举行了2014年度公司各部门经营责任书的签订仪式,公司各部门负责人分别代表所在部门与公司签订了2014年度的部门经营责任书。

  在2014年度部门经营责任书的拟定和KPI指标的设定上,世纪房产根据集团精细化管理和强化过程控制的管理思路,一方面在公司年度总体经营目标和KPI指标的基础上,公司与部门,部门与员工之间进行细致的沟通和交流,不但确保了部门经营目标和KPI指标的可执行性,而且使公司每一位员工对于公司及所在部门的年度经营目标及KPI指标有了充分的知晓和高度的认同,同时将其分解落实到部门及员工个人的季度和月度工作计划中,从而使公司全员人人头上有指标,个个心中有进度;另一方面,在经营目标和KPI指标的落实上,通过完善月度工作调度会、周工作协调会等例会制度,进一步强化了过程控制,密切了各部门间的互动与协调,真正做到目标一致、思路一致和行动一致

  各部门负责人在仪式上纷纷表示,在新的一年里,要不惧困难和挑战,通力合作,群策群力,圆满完成公司及部门2014年度的经营目标。世纪房产总经理屠仁汉在签订仪式上强调指出:2014年对于世纪房产来说是充满挑战的一年,也是孕育希望的一年。公司年度总体经营目标能否完成,取决于各部门的年度经营目标完成情况。要达成经营目标,首先要强化过程管控。通过有效的过程管控,及时发现并迅速解决在经营过程中发现的问题。对于经营目标,各部门要层层分解,责任到人,并切实落实到具体的工作中;各部门要强化沟通协调,建立起行之有效的协作机制,牢固树立全局意识和协作意识。

  (苏巍)

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