企业追求利润最大化，天经地义。但是，如何处理长远利益与眼前得失，求得可持续的发展，却又成了企业决策的难题；政府利用有限的资源，取得更大的政绩，也同样深受重视。但是如何站在未来发展的高度，战略性的规划项目政策，也成了政府两难抉择的头痛事。
就拿我们六安浙江商会准备兴建的浙商总部大厦来说，这本是广大六安浙商未来可持续发展的事关企业、总部所在区域、生产加工基础所在区域“三赢”的一项基础性工程，具有新兴的理念和前瞻性意义。对在六安发展的近700家浙商企业来说是一项大事、喜事。但就具体到某一个负责筹建的企业来说，他又要承担着土地、建筑成本和未来销售（或者说分割）的担忧，甚至要冒着亏本的风险，要下定决心投资该项工程，确实需要一定的胆识及牺牲精神；再说，兴建浙商总部大厦，对政府来说，虽然说是一个十分重要的招商引资项目，也是六安对外招商展示形象，稳商、安商的重要工程，但具体到项目审批部门来说，土地的性质、利用效率、工程未来的战略意义，能在评估中得以体现却需要一定的政治智慧和抉择勇气。有“得”就有“失”，我们应正确地对待“得”与“失”。
项目的引进容易，项目的建成发展，却并非易事。我们期待着各方面的支持。